4月13日，集團(tuán)召開新劃轉(zhuǎn)企業(yè)百大公司和朝陽(yáng)所城項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，調(diào)研工作開展情況，解決遇到的問題。李永樂、許奎山、高魯杰、初志杰、湯志厚、侯健、劉杰等領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)公司各部室負(fù)責(zé)人參加活動(dòng)。

        在朝陽(yáng)、所城項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)察看了地下綜合管網(wǎng)施工、房屋修繕改造等情況，強(qiáng)調(diào)芝罘仙境項(xiàng)目是集團(tuán)的“一號(hào)工程”，要排好“時(shí)間表”“路線圖”，爭(zhēng)分奪秒搶工期、加班加點(diǎn)趕進(jìn)度，竭盡全力按進(jìn)度推進(jìn)、完成年度任務(wù)；要努力克服綜合管網(wǎng)施工難度大的困難，切實(shí)把好安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化項(xiàng)目施工和防風(fēng)險(xiǎn)過程管控，完善協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，統(tǒng)籌兼顧做好街區(qū)建筑的改造修繕和活化利用，努力增強(qiáng)街區(qū)商業(yè)運(yùn)營(yíng)價(jià)值。

        在芝罘屯、幸福六村兩地塊和百大二手車市場(chǎng)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)了解了公司資產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、場(chǎng)地出租、車輛銷售等情況，要求堅(jiān)持以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，進(jìn)一步盤活資產(chǎn)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序、加大安全投入、提升服務(wù)品質(zhì)，努力提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和資產(chǎn)變現(xiàn)能力。

        在百大公司座談交流時(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指出，當(dāng)前劃轉(zhuǎn)工作進(jìn)展順利，經(jīng)營(yíng)管理持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)良好開局。新能源公司和百大公司要堅(jiān)持樹立一流意識(shí)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，持續(xù)做好企業(yè)黨建紀(jì)檢、管理制度、文化體系等方面建設(shè)，切實(shí)打牢發(fā)展基礎(chǔ)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下步工作提出三點(diǎn)要求，一要圍繞主業(yè)做強(qiáng)做大，進(jìn)一步盤活資產(chǎn)資源、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)；二要圍繞經(jīng)營(yíng)求精求高，做到研判決策精準(zhǔn)、干部職工精干、目標(biāo)高點(diǎn)定位、工作高質(zhì)高效；三要圍繞發(fā)展敢闖敢試，合理規(guī)劃短、中、長(zhǎng)期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，多措并舉提高經(jīng)營(yíng)效益，努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)收益最大化。