公司新聞
集團(tuán)組織開展第七期“藍(lán)天大講堂”活動
1月21日上午，集團(tuán)第七期“藍(lán)天大講堂”開講，邀請山東工商學(xué)院工商管理學(xué)院黨委書記楊峰麗教授，以“集團(tuán)化管控的思路及路徑”為題進(jìn)行授課。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、高級總監(jiān)、中層管理人員以及二級集團(tuán)班子成員、三級企業(yè)負(fù)責(zé)人，共100余人參加活動。
楊峰麗教授從宏觀經(jīng)濟(jì)政策導(dǎo)向、就業(yè)認(rèn)知與形勢、企業(yè)核心競爭力分析出發(fā)，系統(tǒng)介紹了國有企業(yè)集團(tuán)化管控體系的構(gòu)建思路與發(fā)展路徑，闡釋了新形勢下加強(qiáng)集團(tuán)化管控的重要意義，分析了需要把握的關(guān)鍵點和面臨的突出問題，并結(jié)合多個知名企業(yè)管控體系設(shè)計與運行的案例，提出了運用數(shù)字化手段、推動業(yè)財一體化、人力資源管控、組織文化與價值觀塑造等方面的措施和建議。
授課結(jié)束后，活動主持人、集團(tuán)黨委副書記、工會主席馬寬宗要求全體參訓(xùn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會培訓(xùn)內(nèi)容，勉勵各企業(yè)不斷拓展戰(zhàn)略思維和視野，瞄準(zhǔn)各自領(lǐng)域一流企業(yè)，尋標(biāo)對標(biāo)找差距、苦練內(nèi)功促提升，深入研究符合自身特點的管控模式，建立健全分工明確、責(zé)任到位、監(jiān)督有力、運轉(zhuǎn)高效、科學(xué)規(guī)范的管控體系，實現(xiàn)集團(tuán)母子公司間協(xié)同發(fā)展、聯(lián)動發(fā)展，真正用“一流管控” 推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
楊峰麗教授從宏觀經(jīng)濟(jì)政策導(dǎo)向、就業(yè)認(rèn)知與形勢、企業(yè)核心競爭力分析出發(fā)，系統(tǒng)介紹了國有企業(yè)集團(tuán)化管控體系的構(gòu)建思路與發(fā)展路徑，闡釋了新形勢下加強(qiáng)集團(tuán)化管控的重要意義，分析了需要把握的關(guān)鍵點和面臨的突出問題，并結(jié)合多個知名企業(yè)管控體系設(shè)計與運行的案例，提出了運用數(shù)字化手段、推動業(yè)財一體化、人力資源管控、組織文化與價值觀塑造等方面的措施和建議。授課結(jié)束后，活動主持人、集團(tuán)黨委副書記、工會主席馬寬宗要求全體參訓(xùn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會培訓(xùn)內(nèi)容，勉勵各企業(yè)不斷拓展戰(zhàn)略思維和視野，瞄準(zhǔn)各自領(lǐng)域一流企業(yè)，尋標(biāo)對標(biāo)找差距、苦練內(nèi)功促提升，深入研究符合自身特點的管控模式，建立健全分工明確、責(zé)任到位、監(jiān)督有力、運轉(zhuǎn)高效、科學(xué)規(guī)范的管控體系，實現(xiàn)集團(tuán)母子公司間協(xié)同發(fā)展、聯(lián)動發(fā)展，真正用“一流管控” 推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
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