公司新聞
集團上好開工“第一課” 繃緊安全生產(chǎn)弦
為扎實做好節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全生產(chǎn)工作，確保集團各項工作開好局、起好步，2月18日，集團組織開展了安全生產(chǎn)“開工第一課”。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高級總監(jiān)、總助級高管、各部室及二級集團主要負責人參加會議。
會議傳達了市安委辦、市國資委關(guān)于加強復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防范工作相關(guān)要求，集中觀看了《生命重于泰山》《紅線》《煙臺市動火作業(yè)警示教育片》等宣傳教育片，結(jié)合集團春節(jié)期間生產(chǎn)運營情況和國內(nèi)各類典型事故案例剖析，全面分析當前集團面臨的風險形勢，對安全生產(chǎn)重點工作進行了部署。
會議指出，安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)集團高質(zhì)量發(fā)展大局。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實增強底線思維、紅線意識，堅決克服麻痹思想和僥幸心理。要切實杜絕思想認識不到位，對安全生產(chǎn)工作重視不夠、抓得不緊；責任心不強，檢查安全生產(chǎn)工作大而化之、走馬觀花；專業(yè)知識不夠，人不配崗、技不配位等問題，用百分之百的努力防止各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
會議強調(diào)，一要盡快收心歸位。牢固樹立“開工第一件事就是講安全、抓安全”的思想，教育引導(dǎo)全體員工切實增強安全意識，迅速進入工作狀態(tài)。二要強化隱患排查。對朝陽街、所城里排查發(fā)現(xiàn)的問題，建立隱患臺賬，逐項整改落實到位。逐戶排查集團所屬街區(qū)、景區(qū)餐飲商戶使用液化氣罐情況，問題發(fā)現(xiàn)一處整改一處。持續(xù)抓好商業(yè)綜合體、街區(qū)景區(qū)、糧油儲備庫、涉氨冷庫、崆峒島工地等重點場所、部位的火災(zāi)隱患專項治理，做好消防安全應(yīng)急預(yù)案及演練，確保不出問題。三要加強危大工程安全管控。對有限空間、高處作業(yè)、起重吊裝、動火作業(yè)等危險作業(yè)，嚴格履行論證審批手續(xù)，嚴格落實特種作業(yè)人員持證上崗等具體要求和現(xiàn)場標準，切實做好開工前三級教育、安全技術(shù)交底、復(fù)工條件落實等工作。要抓實抓牢開復(fù)工驗收審批，凡開復(fù)工項目必須經(jīng)各級負責人驗收通過，報集團公司審批后方可復(fù)工。
會議要求，集團各級企業(yè)要嚴格落實責任，把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，加大明白紙、提醒函推行力度，確保全員熟知崗位安全生產(chǎn)職責，擔當作為、履職盡責。要深化質(zhì)量安全管理機制改革，打造“集團公司—二級集團—三級公司—四級公司—項目公司”五級安全管理模式，健全工程管理制度和標準化導(dǎo)則，加快質(zhì)量安全標準化建設(shè)。要做實教育培訓(xùn)，采取分級培訓(xùn)方式，對領(lǐng)導(dǎo)干部、質(zhì)量安全檢查人員進行輪訓(xùn)，對重點崗位人員進行集中培訓(xùn)，全面提升從業(yè)人員安全素質(zhì)。要完善集團應(yīng)急救援體系，定期開展實戰(zhàn)演練，嚴格落實24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度，建立預(yù)警預(yù)防聯(lián)動機制，及時妥善解決各類安全事故。要強化輿論引導(dǎo)，采取公眾號、工作群、板報等多種宣傳方式，加大對政策法規(guī)、典型案例的宣傳力度，營造“人人懂安全，時時想安全，處處講安全”的安全文化濃厚氛圍。
會議強調(diào)，一要盡快收心歸位。牢固樹立“開工第一件事就是講安全、抓安全”的思想，教育引導(dǎo)全體員工切實增強安全意識，迅速進入工作狀態(tài)。二要強化隱患排查。對朝陽街、所城里排查發(fā)現(xiàn)的問題，建立隱患臺賬，逐項整改落實到位。逐戶排查集團所屬街區(qū)、景區(qū)餐飲商戶使用液化氣罐情況，問題發(fā)現(xiàn)一處整改一處。持續(xù)抓好商業(yè)綜合體、街區(qū)景區(qū)、糧油儲備庫、涉氨冷庫、崆峒島工地等重點場所、部位的火災(zāi)隱患專項治理，做好消防安全應(yīng)急預(yù)案及演練，確保不出問題。三要加強危大工程安全管控。對有限空間、高處作業(yè)、起重吊裝、動火作業(yè)等危險作業(yè)，嚴格履行論證審批手續(xù)，嚴格落實特種作業(yè)人員持證上崗等具體要求和現(xiàn)場標準，切實做好開工前三級教育、安全技術(shù)交底、復(fù)工條件落實等工作。要抓實抓牢開復(fù)工驗收審批，凡開復(fù)工項目必須經(jīng)各級負責人驗收通過，報集團公司審批后方可復(fù)工。
會議要求，集團各級企業(yè)要嚴格落實責任，把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，加大明白紙、提醒函推行力度，確保全員熟知崗位安全生產(chǎn)職責，擔當作為、履職盡責。要深化質(zhì)量安全管理機制改革，打造“集團公司—二級集團—三級公司—四級公司—項目公司”五級安全管理模式，健全工程管理制度和標準化導(dǎo)則，加快質(zhì)量安全標準化建設(shè)。要做實教育培訓(xùn)，采取分級培訓(xùn)方式，對領(lǐng)導(dǎo)干部、質(zhì)量安全檢查人員進行輪訓(xùn)，對重點崗位人員進行集中培訓(xùn)，全面提升從業(yè)人員安全素質(zhì)。要完善集團應(yīng)急救援體系，定期開展實戰(zhàn)演練，嚴格落實24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度，建立預(yù)警預(yù)防聯(lián)動機制，及時妥善解決各類安全事故。要強化輿論引導(dǎo)，采取公眾號、工作群、板報等多種宣傳方式，加大對政策法規(guī)、典型案例的宣傳力度，營造“人人懂安全，時時想安全，處處講安全”的安全文化濃厚氛圍。
地址山東省煙臺市萊山區(qū)新苑路19號中誠大廈C座
傳真0535-6605210
Copyright ? 煙臺藍天投資發(fā)展集團有限公司 版權(quán)所有
網(wǎng)站建設(shè)：煙臺海風網(wǎng)絡(luò)工程有限公司
